2022年2月18日，栾川恒裕矿业有(yǒu)限公司召开2022年度经营工作会议。恒裕公司全體(tǐ)中高层管理(lǐ)人员、2022年度优秀员工参加会议。会议全面总结2021年恒裕公司建设经营情况，表彰过去一年各岗位表现突出的优秀员工，对2022年工作思路和重点任務(wù)进行安排部署，动员全體(tǐ)员工坚定信心、勇毅前行，共创恒裕美好新(xīn)篇章。

罗贤仁总结部署

　　会上，总经理(lǐ)罗贤仁对恒裕公司2021年建设经营情况进行总结，并对2022年重点工作进行安排部署。
　　罗贤仁指出，过去的一年恒裕用(yòng)汗水浇灌收获，以实干笃定前行。公司完成了两厂工程消缺、投料试生产，骨料厂水洗技改、钼选厂预抛废技改、尾矿库工程圆满完工，采矿相关手续办理(lǐ)进入最后阶段，骨料厂安全环保职业健康“三同时”通过验收。全體(tǐ)恒裕人坚定不移谋取企业发展，為(wèi)致力于打造豫西矿产企业标杆而不懈努力。

　　罗贤仁强调，新(xīn)的一年恒裕公司全體(tǐ)上下要齐心协力，通过保证钼矿品位為(wèi)先，加强生产地质工作；加强部门管理(lǐ)，大力开展降成本增效益；加强资源综合利用(yòng)的探索，挖掘企业经济效益的潜力；加大安全环保力度，保障企业可(kě)持续发展；提高营销策略，加大市场开拓攻关力度等措施，确保2022年各项目标任務(wù)保质保量按时完成。

　　会议对恒裕公司2021年度表现突出的优秀管理(lǐ)者和员工进行了表彰。

恒裕2021年度优秀管理(lǐ)者：
喻望春  徐西

恒裕2021年度优秀员工：
王傲飞 李延飞 姚佳欣 焦晓东 丁忠强
张志(zhì)辉 张定方 徐铁东 李鹏飞 许爱华

　　总经理(lǐ)罗贤仁与各部门负责人签订了2022年度目标责任书

柯银辉总结发言

　　董事長(cháng)柯银辉最后做总结发言，柯银辉首先向获得优秀员工和优秀管理(lǐ)者的人员表示祝贺，向全體(tǐ)干部员工在过去一年的辛勤付出和无私奉献表示感謝(xiè)，并对全體(tǐ)恒裕人在新(xīn)的一年提出新(xīn)要求。
　　柯银辉强调，在过去的一年，恒裕公司从年初的两厂消缺完善到下半年两厂的技改完成、顺利试机，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，这是全體(tǐ)恒裕人共同努力的结果。在这过程中，恒裕克服了疫情、强降水天气、基建赶工、设备加班加点安装调试、产品品质提升探索等困难，经受住了考验。这些困难和考验让每个人的精神品质都在成長(cháng)，让恒裕人更加诚实、更加团结、更有(yǒu)责任心、更懂得付出和收获之间的关系。
　　柯银辉指出，虽然在过去的一年取得一些成绩，但在生产建设中也暴露出了一些管理(lǐ)上的问题：高管层过度事无巨细，缺乏全局性的管理(lǐ)思维；中层队伍建设不足，跨部门协调能(néng)力有(yǒu)待提高；干部群體(tǐ)缺乏危机感和紧迫感，解决问题的时效性、执行力不够强。
　　柯银辉要求，在新(xīn)的一年，中层干部要立足本职岗位，发挥主观能(néng)动性，摆正位置，理(lǐ)清工作思路，做好领导的助手，要做好自己的角色定位，充当员工冲锋的号角；全體(tǐ)恒裕人要加强团结协作，共同营建良好健康有(yǒu)序的办公氛围。要建立全局意识，提高战略眼光，提高前瞻性；要加强产品质量管理(lǐ)，把好质量关，助推产品形成竞争力。销售工作要积极开拓洛阳本地市场，探索及布局省外市场的可(kě)行性。提升知名度、扩大品牌影响力；要进一步完善公司各项管理(lǐ)制度，注重安全环保生产，做真正的安全环保型企业。
　　柯银辉希望，全體(tǐ)恒裕人要“思过、思变、再出发”，在新(xīn)的一年团结协助，知耻后勇，上下一心，群策群力，圆满完成2022年公司各项经营指标，开启恒裕发展新(xīn)篇章。