培训与发展

       建立基于职业发展的分(fēn)层分(fēn)级人才培养體(tǐ)系，以“成為(wèi)企业文(wén)化推动器，成為(wèi)學(xué)习型文(wén)化组织的发动机，以“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训”為(wèi)策略逐步推进人才培养工作，建立基于“素质评价、能(néng)力开发、职业生涯规划”三位一體(tǐ)培训體(tǐ)系：兼顾全员发展与核心队伍培养，兼顾工作和未来职业发展需要，实现人才培养与职业生涯发展的有(yǒu)机结合。分(fēn)层分(fēn)级的人才培养體(tǐ)系使新(xīn)员工从入职开始即接受“全程、全方位”的培训。