2021年2月6日至7日，厦门恒兴集团在财富中心43楼多(duō)功能(néng)厅召开2021年度经营工作会议，為(wèi)不平凡而难忘的2020经营年度划上圆满句号，开启了集团公司2021经营年度的新(xīn)篇章。会议听取了来自全國(guó)各地及海外14个单位(部门)的总结报告，隆重表彰了2020年度优秀团队及个人;宣读了2021年集团公司组织架构调整、董事会成员及中高层管理(lǐ)人员聘任决定;宣读了2021年各子公司董事会成员及高管聘任决定;举办了集团公司与各单位(部门)目标责任书签订仪式。

柯希平董事長(cháng)

在经营工作会议上发表重要讲话

让我们一起来看看

董事長(cháng)都说了些什么?

(以下内容节选自现场讲话内容

并进行了提炼和浓缩)

疫情下全集团业绩

完美实现既定目标

　　柯希平董事長(cháng)指出，在疫情的巨大冲击之下，在“百年未有(yǒu)之大变局”下，恒兴集团各大产业板块不可(kě)避免受到了冲击和影响。然而全集团上下团结一心，坚持围绕2020年初的既定目标，逆势而上，完美实现了既定目标：

　　全集团营业收入完成了年度目标的110%，净利润实现了年度目标的102%;与2019年相比，营业收入提高了6.42%，净利润提高了4.8%;资产负债率继续下降至40%左右。

　　在稳健的经营业绩之下，2020年，集团公司继续入围全國(guó)服務(wù)业企业500强、福建省企业百强等多(duō)个榜单;上榜“福布斯中國(guó)慈善榜”。

　　公司主动开展驰援疫情公益行动，向湖(hú)北、厦门、泉州安溪、甘肃永靖、新(xīn)疆伊宁、河南栾川、長(cháng)春南关區(qū)等地區(qū)捐赠了大量防疫物(wù)资和资金，于今年1月作為(wèi)“全省抗击新(xīn)冠肺炎疫情先进民(mín)营企业”获省工商(shāng)联通报表扬。

　　在扶贫工作方面，集团公司助力脱贫攻坚获临夏州授予“助推临夏州脱贫攻坚爱心集體(tǐ)”;获得厦门市工商(shāng)联授予“2017-2020年度脱贫攻坚工作突出贡献单位”。

重点产业项目落地

集团产业布局进一步优化

　　柯希平董事長(cháng)指出，2020年全集团最大的亮点為(wèi)重点产业项目落地、产业布局进一步优化。

　　其中：华东师范大學(xué)希平双语學(xué)校顺利摘得近10万平米的教育用(yòng)地，并在12月27日举行了开工仪式，获得政府、大众及媒體(tǐ)的广泛关注和报道;甘肃黄河炳灵丹霞文(wén)旅项目正式取得60年经营权，景區(qū)于2020年底被评定為(wèi)“國(guó)家5A景區(qū)”;旗下原金矿上市公司与山(shān)东黄金达成战略合作，恒兴集团成為(wèi)山(shān)东黄金第三大流通股东。

　　柯希平董事長(cháng)表示，上述项目的落地与进展，充分(fēn)體(tǐ)现了集团公司对未来发展的战略思考，也代表了集团公司产业布局优化的方向，将在集团公司未来发展中起到重要作用(yòng)。

对业務(wù)单位和职能(néng)单位

进行总结点评

　　柯希平董事長(cháng)在经营工作会议上，对十几个业務(wù)单位和八个职能(néng)单位进行了总结点评，充分(fēn)肯定了2021年的成绩和亮点，并指出了未来改进的方向。

定调2021年经营工作思路

统领全局

　　柯希平董事長(cháng)指出，2021年要充分(fēn)发挥投资龙头作用(yòng)，重点推进在(筹)建项目，深耕细作成熟项目，进一步实现集团公司产业布局优化。

　　1、改革投资體(tǐ)制，充分(fēn)发挥投资龙头作用(yòng)。恒兴集团以投资见長(cháng)，投资业務(wù)占据集团半壁江山(shān)。為(wèi)进一步发挥集团在投资业務(wù)领域的优势，投资业務(wù)板块将优化建制，设立國(guó)际事业部、股权投资部、证券投资部三个部门，分(fēn)别对应开展海外投资业務(wù)、股权(含股权基金)投资业務(wù)、二级市场及定增项目投资业務(wù)。三个部门向集团董事会投资决策委员会报告;投委会下设合规审查小(xiǎo)组。

　　2、重点推进在(筹)建项目按计划如期完成。将华东师范大學(xué)希平双语學(xué)校建设项目、甘肃黄河炳灵丹霞文(wén)旅项目以及高端度假酒店(diàn)等在(筹)建项目纳入2021年重点工程计划，确保项目建设进度按计划实施。

　　3、深耕细作成熟项目，开源节流，提升效益。柯希平董事長(cháng)要求，矿业、商(shāng)业综合體(tǐ)、贸易、资产管理(lǐ)等业務(wù)板块的成熟项目和子公司，2021年要进一步深耕细作，开源节流，通过管理(lǐ)的精细化，实现效益的最大化。

明确2021年具體(tǐ)经营目标

提出工作要求

　　柯希平董事長(cháng)在总结讲话中，明确了2021年的具體(tǐ)经营目标，并对全集团及各业務(wù)单位、各职能(néng)单位提出了具體(tǐ)工作要求。

　　柯希平董事長(cháng)指出，随着教育、文(wén)旅、酒店(diàn)等新(xīn)产业项目的落地，2021年面临着多(duō)项大型工程建设任務(wù)，必须合理(lǐ)控制建安成本，严格把控经营风险(特别要研究新(xīn)产业领域的风险管控课题);要秉持积极而不冒进、稳健而不保守的原则，实现集团产业优化布局的战略目标。

　　柯希平董事長(cháng)强调，集团产业众多(duō)，要积极探索与产业发展相适应的激励机制，实现管理(lǐ)团队、员工与集团共同成長(cháng)、共同获益，激发团队的活力和积极性。随着新(xīn)产业的落地，集团内部职业发展空间广阔，要大力培养后备人才，大胆提拔作用(yòng)年轻骨干员工，為(wèi)新(xīn)产业发展提供人才战略支撑。

　　柯希平董事長(cháng)要求，要充分(fēn)发挥各子公司董事会以及新(xīn)产业新(xīn)项目筹建领导小(xiǎo)组的作用(yòng)，真正实现扁平化管理(lǐ)，减少管理(lǐ)流程，勇担责任，促进集团各项事业的快速发展。

　　集团公司董事会成员及中高层管理(lǐ)人员、子公司高管参加了经营工作会议。為(wèi)贯彻政府防疫部署，本次经营工作会采取视频会议方式召开。