2020年12月31日下午，越南宣光钢铁公司2020年工作总结暨2021年经营工作会议，在恒兴集团总部厦门财富中心43楼大会议室举行。受疫情影响无法回國(guó)的宣钢同仁，在越南宣光钢铁公司所在地，和集团一起举行视频会议，通过连線(xiàn)形式為(wèi)2020年的各项工作画上一个圆满的句点。

集团董事長(cháng)柯希平、副董事長(cháng)罗映南、董事副总裁陈家洪、董事副总裁王伟文(wén)等集团董事会成员，及相关职能(néng)部门负责人，与遠(yuǎn)在越南的宣钢管理(lǐ)团队共同出席了本次工作会议。柯希平董事長(cháng)在总结发言时，肯定了宣钢2020年在疫情之下所取得的成绩，并向宣钢公司全體(tǐ)同仁表示感謝(xiè)。

宣钢公司管理(lǐ)团队作报告

根据年会议程安排，越南宣钢公司向集团公司汇报了年度财務(wù)工作、人力工作情况，在今年疫情的严峻环境中，宣钢公司解决了宣光当地近1000人就业，解决了近1000户家庭的生活问题，為(wèi)当地创造了税收，得到了宣光政府的肯定。

宣钢公司总经理(lǐ)张群作年度工作报告时提到，公司2020年在全體(tǐ)员工的努力下，克服了疫情带来的影响，积极主动通过节约劳动力成本、拓展采購(gòu)渠道、加强生产组织管理(lǐ)等措施，降本增效，超额完成了集团下达的年度目标，在年初受疫情影响亏损的情况下，下半年成功实现扭亏為(wèi)盈。  宣钢公司董事長(cháng)柯良锋围绕2020年公司整體(tǐ)情况进行了总结发言，指出了工作中的成绩与不足，并表示在2021年有(yǒu)信心继续努力实施和完善。  随后，越南宣钢公司的其他(tā)与会领导与员工代表，向集团总部领导踊跃且真挚地汇报了一些工作中遇到的问题和希望集团进一步关注的话题，如给在地员工提供越语、汉语培训，举办汉语桥比赛，进行相应企业文(wén)化建设等。

集团公司分(fēn)管领导发言

集团公司分(fēn)管领导、董事副总裁陈家洪发言中，对2020年宣钢公司重要进行了简要总结，并对2021年主要工作目标提出要求和建议。疫情的影响还将会持续一段时间，要生产销售两手抓，夯实基层与基础管理(lǐ)工作，确保设备的安全稳定运行。

集团公司分(fēn)管领导、副董事長(cháng)罗映南发言时，毫不吝啬地赞道，2020年是宣钢历史上最好的一年。宣钢公司面对疫情和贸易战的严峻形势，主动作為(wèi)迎难而上，加强制度建设，强化内部管理(lǐ)，内部和谐，生产有(yǒu)序，生产成本持续降低。针对2021年重点工作建议，罗董也特别提到，要继续做好疫情防控，合理(lǐ)安排好中國(guó)员工休假。

集团董事長(cháng)柯希平发言

恒兴集团董事長(cháng)柯希平在年会发言开篇提到，今年以来受疫情影响，一直以视频会议的形式开会。由于宣钢公司地处海外，目前还无法回到國(guó)内参加年会，因此集团公司利用(yòng)2020年的最后一天，单独与宣钢公司先行召开年会。

柯希平董事長(cháng)说：“以往每年我都安排时间到宣钢公司现场调研，了解生产生活情况，但是今年因為(wèi)疫情的特殊情况，没能(néng)成行。但我非常牵挂大家。听了汇报，看到各位主动积极提建议，我感到十分(fēn)欣慰。”  柯希平董事長(cháng)还表扬，宣钢公司这两年来，班子团结、上下一心、战斗力强，各项生产技术经济指标屡创新(xīn)高，2020年的成绩尤為(wèi)突出。虽然2020年工作中还有(yǒu)一些不足，但是这一年，成绩是主要的，不足是次要的。

最后，集团和宣钢公司在视频两端进行2021年目标责任书的签订，集团陈家洪副总裁和宣钢公司张群总经理(lǐ)分(fēn)别作為(wèi)代表签字。 柯希平董事長(cháng)还不忘在会议结束时，提议宣钢的员工们一起聚餐跨年，迎接新(xīn)年。

新(xīn)的一年，在一起，同发展，共奋进！